Sida är en förvaltningsmyndighet som arbetar på uppdrag av regering och riksdag. Sidas nya verksamhetsstrategi (2024 – 2026) reflekterar regeringens reformagenda, Bistånd för en ny era - frihet, egenmakt och hållbar tillväxt (december 2023), och Strategin för Sveriges utrikeshandel, investeringar och globala konkurrenskraft (november 2023). Förändringar i närområdet, den globala utvecklingen och nya behov kräver sammantaget anpassning av Sida verksamhet.
Enhetliga arbetssätt för bättre resultat
Tydlighet, effektivitet, transparens och resultat är grundbultar i Sidas nya organisation och arbetssätt. Den nya organisationens förmåga att prioritera och anpassa verksamheten till en föränderlig omvärld och fragila kontexter ska vara robust över tid.
Detta har varit utgångspunkten i utformningen av Sidas nya organisation. Med mer enhetliga arbetssätt kan Sida ytterligare stärka förmågan att uppnå resultat i samarbetsländer och regioner. Det kommer också stärka genomslaget av det svenska utvecklingssamarbetet, genom Sida.
Vi gör detta för att kunna skapa så mycket nytta som möjligt för att nå bästa möjliga resultat för människor som lever i fattigdom och förtryck
– Sammantaget ska den nya organisationen och nya arbetssätt leda till att vi stärker Ett Sida, genom att vi arbetar enligt enhetliga processer och i samverkan, och att organisationen anpassas till uppdraget och styrningen som myndigheten mottar. Vi gör detta för att kunna skapa så mycket nytta som möjligt för att nå bästa möjliga resultat för människor som lever i fattigdom och förtryck, säger Jakob Granit, generaldirektör.
Sida fortsätter att vidareutveckla en sammanhållen modell för resultatstyrning och resultatrapportering. Vidare har flera åtgärder identifierats för att öka transparensen i Sidas verksamhet genom att ytterligare förbättra informationen på openaid.se. Detta inkluderar information om vidareförmedling av medel genom Sidas samarbetspartners i civila samhället. På så vis möjliggörs förbättrad insyn om biståndets genomförande och resultat.
Ökat geografiskt fokus och fördjupade analyser
Sida styrs av bilaterala, regionala och tematiska strategier som beslutas av regeringen. I ett och samma samarbetsland kan det därför finnas utvecklingsprojekt som finansieras från flera strategier. Sidas operativa verksamhet har till stor del varit organiserad utifrån strategierna. För att öka effektiviteten och förutsättningarna för att uppnå synergier mellan strategier får Sidas verksamhet i den nya organisationen ett ännu tydligare geografiskt fokus.
Detta ska åstadkommas genom att stärka de geografiska teamen och utveckla arbetssätt för att ta hand om styrning från olika strategier. Till exempel kommer myndigheten göra land-, och regionanalyser avseende Sidas samlade utvecklingssamarbete och humanitära stöd i länder och regioner.
Utifrån dessa analyser ska Sida utforma utvecklingserbjudanden till samarbetspartners och länder. Det kommer att finnas landansvariga och regionansvariga chefer som får till uppgift att hålla ihop myndighetens utvecklingserbjudande i de olika geografierna. Det ska bli lättare att samarbeta med Sida.
Fokus på synergierna mellan bistånd och handel
Reformagendan betonar synergier mellan bistånd och handel. Sidas samverkar därför med andra svenska myndigheter och statliga bolag i Team Sweden som i det främjande och investerande arbetet består av Sida, Business Sweden, Swedfund, Exportkreditnämnden och Svensk Exportkredit. Kommerskollegium och Svenska Institutet deltar med centrala uppdrag i Team Sweden liksom många andra svenska myndigheter.
I samarbetet fortsätter Sida att tydliggöra Sidas bidrag och mervärde till Sveriges samlade engagemang inom Team Sweden. I Sidas nya organisation samlas Sidas arbete med handel, privata sektorn och finansiella instrument i en avdelning.
Sidas nya organisation som träder i kraft 1 oktober 2024.
Nya avdelningar för bättre genomslag
I den nya organisationen kommer enheter som arbetar med handläggning av program och projekt i samarbetsländer, regioner och globalt tillhöra operativa avdelningar.
Sidas tematiska kompetens, med uppgift att stödja den operativa verksamheten, samlas i stödavdelningar. Administrativa funktioner samlas i en annan. Sida fortsätter det systematiska arbetet med att motverka korruption i verksamheten.
För ett mer enhetligt arbetssätt och utökat genomslag i Sveriges partnerländer och regioner inrättas tre geografiska operativa avdelningar; Europa, Afrika samt Latinamerika, Mellanöstern och Asien. Därutöver inrättas operativa avdelningar för globala program och humanitärt bistånd.
Sidas avdelningar:
Operativa avdelningar
Stödavdelningar
Finansiella instrument
Sida har under många år utfärdat garantier som gör att banker och andra investerare exempelvis vågar satsa pengar i små och medelstora företag i utvecklingsländer. Företag och entreprenörer får därmed lättare tillgång till kapital. Garantier underlättar och möjliggör investeringar som kan bidra till hållbar ekonomisk utveckling, minskad fattigdom och de globala målen i Agenda 2030.
Internationellt har Sverige en framträdande roll inom garantiverksamheten genom Sidas erfarenheter. Utväxlingen av Sidas garantier, för nuvarande portfölj, är i genomsnitt drygt 60 kronor för varje biståndskrona. Sidas garantier och Sidas gåvobistånd kompletterar varandra med syfte att bidra till varaktiga systemförändringar i samarbetsländer.
Garantier fortsätter att vara ett innovativt finansiellt instrument som mobiliserar betydande volymer additionellt kapital för utveckling. Ett nödvändigt tillskott då världens samlade gåvobistånd är otillräckligt i förhållande till de globala utmaningarna.
Delstrategier vägleder arbetet
Sida har i dagsläget tagit fram fyra interna delstrategier för nya prioriterade tematiska områden vilka ska vägleda arbetet med privata sektorn, migration, digitalisering och kommunikation.
Prioriteringarna återspeglas i inrättandet av avdelningar för digitalisering, handel, privat sektor och finansiella instrument och en avdelning för resultat.
– Sida bygger en robust organisation med enhetliga system för Ett Sida som svarar upp mot förändringar i styrningen och förändringar i omvärlden och partnerländer. Den nya organisationen är ett viktigt steg. Nu fortsätter vi arbetet med att utforma arbetssätten, säger Jakob Granit, generaldirektör.