Arbete på en lokal hälsovårdsmyndighet i Sri Lanka.
Foto: Simone D. McCourtie/World Bank

Arbete på en lokal hälsovårdsmyndighet i Sri Lanka. Foto: Simone D. McCourtie/World Bank

Offentlig sektor

Samarbete med offentlig sektor

Publicerad: den 8 juni 2009

Uppdaterad: den 31 maj 2010

Det finns många möjligheter för svensk offentlig sektor att engagera sig i utvecklingssamarbeten med länder utanför EU. En speciell form av samarbete är Twinning som finansieras av EU och där Sida finansierar själva ansökningsprocessen. Twinning innebär att statliga myndigheter bidrar till att stärka sin motsvarighet i ett samarbetsland.

Sedan 1998 har cirka 50 svenska myndigheter medverkat i olika Twinningprojekt för att bidra till EU-anpassning eller annan typ av utveckling. För närvarande pågår Twinningprojekt med svenska parter i bl a Egypten och Kroatien.

Samarbeten mellan myndigheter
Twinningmetoden går ut på att exempelvis myndigheter samarbetar med sin motsvarighet i mottagarlandet. Utöver detta finns möjlighet för enskilda tjänstemän med efterfrågad kompetens att bistå utländska myndigheter med sakkunskap och erfarenhet. Detta görs vanligtvis genom TAIEX-programmet.

Samarbeten kan även handla om regelrätta partnerskap, som exempelvis mellan kommuner, landsting eller regioner.

Snabbare utveckling
Tanken med dessa utvecklingssamarbeten är att den berörda organisationen utvecklas snabbare än vad som annars hade varit möjligt. Ett villkor är att samarbetet sker utifrån de berörda organisationernas kulturella, politiska, ekonomiska och sociala förutsättningar.

Twinningsamarbeten löper vanligtvis tills de inblandade parterna har uppnått sina projektmål, vilket inte sällan kan ta uppemot åtta, tio år. De enskilda projekten varar i 18 månader. Därefter brukar samarbetet fortsätta i betydligt mindre omfattning.

En fördel med Twinning är att de berörda organisationerna vanligtvis har god kännedom om varandras verksamhet och kompetens efter projekttiden. En annan fördel med Twinning är att metoden kan användas inom en mängd olika områden.

Sida sätter upp ramarna
Twinning utgör bara en liten del av de projektsamarbeten som  finansieras av Sida. I de fallen är samarbetet underordnat de mål och förutsättningar som gäller för svenskt utvecklingssamarbete, inte minst inom områden som demokratiutveckling och mänskliga rättigheter.

Detta betyder att Sida sätter upp ramarna för projektet tillsammans med respektive land. Sedan är det upp till inblandade parter från den offentliga sektorn att själva komma överens om konkreta projektmål.

Sidansvarig:

 
Tipsa en vän
Årsredovisning 2011
Årsredovisningen omslag 2011
Foto: IOM/Daniel Desmarais

Siffror och resultat

Sidas årsredovisning för 2011 visar att Sida har en budget i balans. I den tillhörande resultatbilagan redovisar vi resultat från fyra geografiska samarbetsstrategier och resultat och lärdomar inom området demokrati och mänskliga rättigheter.

Pojke med solglasögon
Foto: Sofia Norlin

Exempel på projekt

Vi stödjer cirka 3 500 insatser, på områden och i länder som prioriteras av Sverige. Alla samarbeten föregås av en bedömning av var vi kan göra mest nytta i förhållande till landets egna möjligheter, för att uppnå bästa möjliga resultat. Här kan du läsa om några av dem.

Tecla David, honungsproducent
Foto: Klas Palm

Basinformation om svenskt bistånd

Sida arbetar på uppdrag av Sveriges riksdag och regering för att minska fattigdomen i världen. Det kräver samarbete och uthållighet. Genom utvecklingssamarbete stödjer Sverige länder i Afrika, Asien, Europa och Latinamerika. Varje land ansvarar för sin utveckling. Sida förmedlar resurser och utvecklar kunskap och kompetens. Det gör världen rikare.

Stort utbud av internationella tidskrifter i La Paz, Bolivia.
Foto: Victor Brott

Policyer och strategier

Riktlinjer som styr arbetet

Arbetet för demokrati och mänskliga rättigheter styrs av en policy. Vi arbetar också för demokratisering och yttrandefrihet, en särskild satsning som styrs av en strategi. Här hittar du dessa och våra andra styrdokument.

[Unknown]

Förhindra korruption är en viktig del av biståndet

Korruption slår mot fattiga, hämmar tillväxten och hindrar den demokratiska utvecklingen. Att hantera risker och förhindra missbruk av anslagen är en viktig del av Sidas arbete. Korruption är ett allvarligt hinder för utveckling. Nu utvecklas det förebyggande arbetet mot korruption ytterligare.