Vid mötet lämnades rapporten ”Strategi för aktörssamverkan inom gruv- och mineralsektorn 2010–2013”. Projektet tar ett steg till och presenterar en strategi och modell för aktörssamverkan inom gruv- och mineralsektorn i Botswana, Namibia och Sydafrika för de kommande åren. Modellen är generisk. Den ska också kunna tjäna som exempel och användas av aktörer inom andra sektorer i utvecklingssamarbetet.
MeetingPoints Mining är en insats inom ramen för aktörssamverkan som har pågått i åtta månader. Nu träffades ett 30-tal deltagare och företrädare för gruv- och mineralsektorn i Sverige, IF Metall, näringsdepartementet och handelskamrarna bland annat.
Regeringsuppdrag från förra året
I botten finns ett uppdrag som SGU fick av regeringen 2008. En utredning som skulle klargöra svensk gruv- och mineralsektors förutsättningar att bidra till en långsiktig utveckling av mineralsektorn i utvecklingsländer.
Det finns två delar i projektet. Dels att tillförsäkra EU att det finns råvaror som kan nyttjas effektivt. Dels att se hur svensk mineralsektor kan bidra till en global utveckling.
– Mineral- och naturresurserna har en viktig potential som kan komma utvecklingen till del i utvecklingsländerna. De kan fungera som motor för ekonomisk utveckling, sa Johan Anderberg.
– Vår minister Maud Olofsson är mycket intresserad av råvarufrågorna. Och även kommissionen vill gärna se ett råvaruinitiativ. De är oroliga över konkurrenskraften och jobben, konstaterade Ann-Christin Cederlund från näringsdepartementet. Hon tillade att arbetet måste ske resurseffektivt och med en hållbar utveckling i tredje land.
– Det här är ingen ”kvick fix”. Det behöver bli en lättare och mer rättvis tillgång på råvaror på den internationella marknaden och här behöver vi ställa oss frågan ”var kan europeiska insatser göra skillnad?”
Ökat engagemang i offentlig sektor
SGU lyfter i rapporten fram vikten av ett ökat engagemang från svensk offentlig förvaltning i utvecklingssamarbetet. Ett statligt finansierat utvecklingssamarbete som går hand i hand med näringslivet ökar förutsättningarna för en rättvis och hållbar global utveckling. Det måste dock ske samordnade insatser inom både utvecklings-, handels- och näringspolitik.
Bengt Ljung, ordförande i SMTG (Swedish Mining & Tunneling Group) underströk att utbildningsfrågorna också behöver få fokus. Utvecklingsländer är inte betjänta av att experter kommer och talar om hur de ska göra. De har behov av egen högutbildad personal.
Georg Andrén, avdelningschef på Aktsam inom Sida höll ihop diskussionen under förmiddagen och funderade på vilket intresse IF Metall kunde ha i arbetet?
– Vi har ett oerhört stort egenintresse i detta. Att svensk industri ska utvecklas och konkurrera på en världsmarknad där lika villkor råder. Att undvika dumpning av priser och inte heller bli utkonkurrerade genom social dumpning är viktigt för oss, sa Erland Lindkvist, Head of International Department på IF Metall.
Johan Anderberg från SGU visade på en modell som ger facilitatorn möjlighet att vara dörröppnare: matcha partners med varandra, upprätthålla mötesplatser samt skapa relationer, kontakter och nätverk.
– Men det räcker inte tror vi. Det behöver finnas ett mellansteg, ett katalytiskt bistånd som kan fungera som en kickstart för att sedan uppnå hållbara och gärna tvärsektoriella lösningar.
