Consultoría de Apoyo para la Evaluación de Medio Término del Proyecto Forestal Baba Carapa Consultoría

Series:
Sida Decentralised Evaluations (Sida Review)
Number:
2014:60
Author:
Trond Norheim
Description:
El Programa Forestal Baba Carapa (PFBC) se inició en 2009 con el fin de contribuir a la reducción de la pobreza en las comunidades indígenas y campesinas en los bosques tropicales y subtropicales de Bolivia, por medio del manejo forestal sostenible y una industria forestal inclusiva y competitiva. La evaluación de medio término (EdMT) fue desarrollada por la empresa Enrique Ayo y asociados, a principios de 2013 conjuntamente preparada por el grupo que apoya a Baba Carapa, que son Suecia, los Países Bajos y la Fundación PUMA Fondo Ambiental. Adicionalmente Suecia apoyó al EdMT con un experto en cambio climático y este informe es la contribución de Orgut Consulting AB. El informe concluyó que Baba Carapa es relevante en el país, por los importantes recursos forestales que se encuentran amenazados, y el Programa está alineado con la política del gobierno de Bolivia y la cooperación de Suecia en reducir la pobreza por medio de aumento de ingresos. El Programa también es pertinente como una alternativa de manejo forestal sostenible en el marco de la política del sector, y por promover la integración horizontal y vertical. A nivel internacional el Programa es un ejemplo de acciones para reducir la emisión de GEI y el cambio climático. Aún es demasiado temprano medir los impactos del Programa, sin embargo los avances hacia el logro de impactos han sido en: (i) conservación y manejo forestal sostenible; (ii) Mejor nivel y calidad de vida en las comunidades; y (iii) mitigación del cambio climático por la deforestación reducida. Se debe dar mayor énfasis en la capacitación comunitaria organizativa y para lograr cumplir con los objetivos principales del PFBC hasta 2016 sería necesario asegurar el monto de contrapartida y reformular el presupuesto con mayor énfasis a organización, concientización y capacitación. El Programa tiene una baja eficiencia financiera en comparación con las expectativas durante el diseño, sin embargo parcialmente se debe a los altos costos de inversión en las industrias forestales CONFOR durante la fase inicial. Para aumentar la eficiencia financiera sería necesario que: (i) los CONFOR lo más pronto posible sean auto-financieras, (ii) se realice una reestructuración de presupuesto y metas, con énfasis en actividades de bajo costo que logren cumplir las metas en el Marco Lógico; (iii) se reducen los gastos administrativos; y (iv) se aseguren los fondos completos del presupuesto.

PDF image