Personporträtt

Susanne Wadstein - chef för avdelningen för verksamhetsutveckling

Publicerad: den 1 januari 2011

Uppdaterad: den 28 december 2010

Hennes jobb handlar om att skapa förutsättningar för andra att göra sina jobb ännu bättre. På hennes bord ligger att ta fram fungerande arbetsmetoder på Sida. Möt Susanne Wadsteins som brinner för att få saker att fungera.

Susanne Wadstein har jobbat med bistånd- och utvecklingsfrågor sedan 1995. Med rötterna inom forskarvärlden har hon drivit jämställdhetsarbete både på hemmaplan och på en internationell arena, bland annat för FN i Kenya. Senast kommer hon från rollen som chef för Sidas jämställdhetsteam.

– Mitt fokus är att hitta sätt som gör att våra arbetsprocesser fungerar ännu bättre. Jag vill bygga strukturer som är logiska och underlätta för biståndshandläggarna – det handlar om att våra biståndsinsatser ska få större genomslag, berättar Sidas nya chef för metodutvecklingsavdelningen om sitt arbete.

På Sidas metodavdelning arbetar 26 personer här hemma i Sverige, men arbetet berör alla, inte minst medarbetarna ute i fält. Målet är att skapa arbetssätt och processer som gör det praktiska biståndsarbetet ännu mer effektivt så att det finns mer tid till Sidas arbetsuppgifter i samarbetsländerna. Just nu kommer mycket av metodarbetet att handla om att ta fram ett helt nytt verksamhetssystem för Sida.

– All verksamhet ser ju inte likadan ut, men grundprocesserna är de samma. När till exempel en biståndsinsats ska handläggas är många inblandade och beslutsprocessen är lång. Med ett gemensamt arbetssätt så blir vi effektivare i beredningen och kan lägga mer tid på dialog och direktkontakt med våra samarbetspartners, säger Susanne.

– Jag är van att arbeta för att få genomslag. Det handlar om att kunna prioritera och att kunna se en helhet, avslutar Susanne om sin nya roll på Sida.




 

Sidansvarig:

 
Tipsa en vän
Dela
Maputo
Foto: Jens Assur

Sidas årsredovisning 2012

Årsredovisningen visar på bredden av det svenska utvecklingssamarbetet och hur det bidrar till att göra skillnad för fattiga människor. Den visar även på en ekonomi i balans och att vi som första myndighet i Sverige har infört ett visselblåsare (whistle-blowing) system för att rapportera korruptionsmisstankar.

Sverige har givit stöd till Ugandas vatten- och sanitetssektor i över tio år. Viktiga framsteg har stärkt Ugandas institutioner som hanterar vattenresurser.
Foto: Helen Holm

Så blir en insats till

Varför väljer Sida att stödja just demokratiaktivister Tunisien eller sjukhus i DR Kongo? Ger biståndet bra resultat hos bönder i Bolivia eller bidrar man till utveckling genom att stödja marknadsutveckling i Östafrika? Det är många faktorer som spelar in när Sida väljer att stödja en biståndsinsats.

Säg nej till korruption
Foto: Scanpix

Förhindra korruption är en viktig del av biståndet

Korruption slår mot fattiga, hämmar tillväxten och hindrar den demokratiska utvecklingen. Att hantera risker och förhindra missbruk av anslagen är en viktig del av Sidas arbete. Korruption är ett allvarligt hinder för utveckling. Nu utvecklas det förebyggande arbetet mot korruption ytterligare.

Basinformation om svenskt bistånd
Tecla David, honungsproducent
Foto: Klas Palm

Vad gör Sverige för att minska fattigdomen i världen?

Sida arbetar på uppdrag av Sveriges riksdag och regering för att minska fattigdomen i världen. Det kräver samarbete och uthållighet. Genom utvecklingssamarbete stödjer Sverige länder i Afrika, Asien, Europa och Latinamerika. Varje land ansvarar för sin utveckling. Sida förmedlar resurser och utvecklar kunskap och kompetens. Det gör världen rikare.