Nyhet

Hur kan vi mäta biståndets genomslag?

Publicerad: den 12 oktober 2011

Uppdaterad: den 11 oktober 2011

Utvärderingar är ett verktyg för att redovisa resultat och vilket genomslag biståndsinsatserna får. Men det måste byggas in redan då insatsen påbörjas, det tar tid och det kostar pengar. Frågan diskuterades nyligen på Sida då Howard White från 3IE var inbjuden till ett seminarium tillsammans med engagerade samarbetsparter.

Aldrig tidigare har kraven och förväntningarna på att redovisa biståndets genomslag varit så höga. Många brottas med frågan om hur det ska gå till. I förra veckan gästades Sida av Howard White från 3IE  som står för International Initiative for Impact Evaluation. Sida har stött 3IE med 1 MSEK de senaste åren. Ett trettiotal personer från Sida, konsultvärlden och enskilda organisationer deltog i seminariet som arrangerats för att diskutera resultatutvärdering.

Howard White, 3IE  Ett problem med de flesta utvärderingar är att de enbart beskriver vad som har hänt men sällan förmår skilja ut vad som är resultatet av insatsen och vad som beror på annat. Det finns därmed en risk att utvärderingsresultat blir vilseledande vilket i förlängningen kan leda till felaktiga beslut.

Howard White från 3IE

 

3IE och Howard White förespråkar därför en mer ambitiös ansats med slumpmässiga urval, kontrollgrupper och datainsamling både före och efter insatsen. För att inte bara få data om vad resultatet har varit utan, även förstå varför det blev som det blev måste man dessutom studera orsakskedjor. Det räcker inte med kvantitativa data, utan det är även viktigt att tala med människor för att kunna dra rätt slutsatser.

Om man ska tro Howard White är det alltså möjligt att mäta och bedöma resultat i mycket högre grad än vad som görs idag, men det är också krävande. En typisk 3IE-utvärdering tar cirka 5 år och en förutsättning är att man redan från början 'bygger in'  förutsättningar för utvärdering i planeringen av en insats, genomför att ta fram baslinjer och andra nödvändiga utgångsvärden. Därför är det också viktigt att de genomförande organisationerna är med på noterna och att det finns ett långsiktigt tänkande när det gäller utvärdering.

Det kostar också: mellan 300 000-500 000 dollar uppskattar 3IE, beroende på utvärderingens omfattning och tillgång till data. 

Sidansvarig:

 
Tipsa en vän
Dela
Maputo
Foto: Jens Assur

Sidas årsredovisning 2012

Årsredovisningen visar på bredden av det svenska utvecklingssamarbetet och hur det bidrar till att göra skillnad för fattiga människor. Den visar även på en ekonomi i balans och att vi som första myndighet i Sverige har infört ett visselblåsare (whistle-blowing) system för att rapportera korruptionsmisstankar.

Sverige har givit stöd till Ugandas vatten- och sanitetssektor i över tio år. Viktiga framsteg har stärkt Ugandas institutioner som hanterar vattenresurser.
Foto: Helen Holm

Så blir en insats till

Varför väljer Sida att stödja just demokratiaktivister Tunisien eller sjukhus i DR Kongo? Ger biståndet bra resultat hos bönder i Bolivia eller bidrar man till utveckling genom att stödja marknadsutveckling i Östafrika? Det är många faktorer som spelar in när Sida väljer att stödja en biståndsinsats.

Säg nej till korruption
Foto: Scanpix

Förhindra korruption är en viktig del av biståndet

Korruption slår mot fattiga, hämmar tillväxten och hindrar den demokratiska utvecklingen. Att hantera risker och förhindra missbruk av anslagen är en viktig del av Sidas arbete. Korruption är ett allvarligt hinder för utveckling. Nu utvecklas det förebyggande arbetet mot korruption ytterligare.

Basinformation om svenskt bistånd
Tecla David, honungsproducent
Foto: Klas Palm

Vad gör Sverige för att minska fattigdomen i världen?

Sida arbetar på uppdrag av Sveriges riksdag och regering för att minska fattigdomen i världen. Det kräver samarbete och uthållighet. Genom utvecklingssamarbete stödjer Sverige länder i Afrika, Asien, Europa och Latinamerika. Varje land ansvarar för sin utveckling. Sida förmedlar resurser och utvecklar kunskap och kompetens. Det gör världen rikare.