Sanda Tsegmed, jurist Orkhon.
Foto: Ylva Sahlstrand/Sida

Sanda Tsegmed, jurist Orkhon. Foto: Ylva Sahlstrand/Sida

Vad har ledarskapsprogrammet betytt för dig?

Sanda Tsegmed

Publicerad: den 2 december 2010

Uppdaterad: den 3 december 2010

Sanda Tsegmed är chefsjurist inom provinsen Orkhon och ledamot i fullmäktige.Hon kom i kontakt med det mongolisk svenska samarbetet redan 2000 inom ett program som handlade om att stärka provinsens statliga organisationer. Fem år senare började hon i ledarskapsprogrammet

- Jag är stolt att vara en av utbildarna inom ledarskapsprogrammet och att jag blivit tränad till att föra mina nya kunskaper vidare. Efter ledarskapsprogrammet tycker jag att jag mycket bättre organiserar och planerar min utbildning till andra inom olika ämnen för ledarskap.

- Som representant för provinsen har jag varit delaktig i valen vart fjärde år och utvecklat mer demokratiska policyer och lokala lagar. Ett ämne som intresserar mig mycket och som är oerhört viktigt är förhållningssättet till våra medborgare. Genom att lyssna mer till dem kan vi utveckla våra lagar i rätt riktning.

- När vi ändrar vårt förhållningssätt till invånarna förbättrar vi också servicen till dem. Det kan handla om hur möter våra medborgare, exempelvis inom vården eller kopplat till sociala försäkringar. Jag har lärt mig att vi inom offentlig sektor måste vara ödmjuka. Detta har jag också lärt ut till andra chefer inom områdena och resultatet är att färre klagomål inkommit till kommunen.

- Som chef har jag också blivit mer ärlig och har idag högre integritet. Jag måste vara en förebild för mina medarbetare och medborgare. Det kan handla om att verkligen följa lagen och beakta korruptionsrisker eller att behandla medmänniskor så som jag själv vill bli behandlad. 

- Mongoliet har bestigit ett ”utvecklingens berg”. Jag är stark och fast besluten om att göra mitt bästa för att fortsätta utvecklingen. Vi har en ljus framtid framför oss.

Sidansvarig:

 
Tipsa en vän
Dela
Maputo
Foto: Jens Assur

Sidas årsredovisning 2012

Årsredovisningen visar på bredden av det svenska utvecklingssamarbetet och hur det bidrar till att göra skillnad för fattiga människor. Den visar även på en ekonomi i balans och att vi som första myndighet i Sverige har infört ett visselblåsare (whistle-blowing) system för att rapportera korruptionsmisstankar.

Sverige har givit stöd till Ugandas vatten- och sanitetssektor i över tio år. Viktiga framsteg har stärkt Ugandas institutioner som hanterar vattenresurser.
Foto: Helen Holm

Så blir en insats till

Varför väljer Sida att stödja just demokratiaktivister Tunisien eller sjukhus i DR Kongo? Ger biståndet bra resultat hos bönder i Bolivia eller bidrar man till utveckling genom att stödja marknadsutveckling i Östafrika? Det är många faktorer som spelar in när Sida väljer att stödja en biståndsinsats.

Säg nej till korruption
Foto: Scanpix

Förhindra korruption är en viktig del av biståndet

Korruption slår mot fattiga, hämmar tillväxten och hindrar den demokratiska utvecklingen. Att hantera risker och förhindra missbruk av anslagen är en viktig del av Sidas arbete. Korruption är ett allvarligt hinder för utveckling. Nu utvecklas det förebyggande arbetet mot korruption ytterligare.

Basinformation om svenskt bistånd
Tecla David, honungsproducent
Foto: Klas Palm

Vad gör Sverige för att minska fattigdomen i världen?

Sida arbetar på uppdrag av Sveriges riksdag och regering för att minska fattigdomen i världen. Det kräver samarbete och uthållighet. Genom utvecklingssamarbete stödjer Sverige länder i Afrika, Asien, Europa och Latinamerika. Varje land ansvarar för sin utveckling. Sida förmedlar resurser och utvecklar kunskap och kompetens. Det gör världen rikare.